什么样的人是管理者与领导者

凡是能够凭借其职位和知识，对公司负有实质价值贡献的责任，因而能实质地影响公司的经营能力及成果达成的人，他就是一位管理者。

凡是负责领导一个组织，负责组织的业务实现及队伍建设，对组织的绩效成果及队伍建设成果负责的人，他就是一位领导者。

管理者的素质与能力

作为一名管理者，应具备以下两个维度的素质与能力：
1、智能维度
2、情能维度

领导者的素质与能力

作为一名领导者，在管理者素质与能力基础上，还应具备以下三种素质与能力：
1、他必须具备正直的思想品格
2、他必须具备积极向上的工作态度
3、他必须具有激励下属的能力

高级领导者的素质与能力

作为一名高级领导者，在领导者素质与能力基础上，还应具备以下五种素质与能力：

1、他必须真诚

2、他必须具有追求事业成功的欲望

3、他必须爱才

4、他对变化必须敏感

5、他必须顽强

领导者怎样打造一支优秀的团队

作为一名领导者，应从以下五个方面去思考怎样打造一支优秀的团队：

1、坚持不懈地提升自己团队的能力。

2、让员工不但怀有梦想，还要拥抱它，实现它。

3、深入员工中间，向他们传递积极向上的活力。

4、一定要学会用人所长。

5、一定要学会表扬和庆祝。

领导者怎样带领团队创造佳绩

作为一名领导者，应从以下五个方面去思考怎样带领团队创造佳绩：

1、一定要对业务和组织有深刻的理解

2、不断提升工作计划制定的合理性

3、重视对工作成果的评价与沟通

4、以好奇心，甚至怀疑精神，来推进业务的开展

5、对员工工作中出现的困难，一定要认真识别并分类解决